Trainings und Coachings

Trainings und Coachings biete ich zu folgenden Themen, die gern auch modular zusammengestellt werden können:

1. Die richtigen Bewerber auswählen: Interviewtechniken zur Bewerberauswahl
2. Das Bewerber-Zentrierte Interview
3. Servant Leadership
4. Ergebnisorientiert Führen
5. Bedarfsorientiert Führen
6. Führungskräfte-Entwicklung
7. Vom Kollegen zum Chef
8. Biostrukturgerechte Führung
9. Führen in schwierigen Situationen

1. Mehr Arbeitsfreude im Team
2. Teams in Change-Prozessen

1. Kundenkommunikation
2. Gute Kommunikation im Team
3. Schwierige Mitarbeitergespräche führen
4. Bedarfsermittlung im Verkauf
5. Dialog-Blockaden überwinden
6. Psychologische Spielchen vermeiden
7. Empfänger-orientiert kommunizieren

1. Selbstsicher und authentisch auftreten
2. Empfänger-orientiert präsentieren
3. Auf den Punkt informieren
4. Raumanker nutzen
5. Schwierige Situationen souverän meistern

1. Kontakt herstellen und halten
2. Zugang finden
3. Die 3 Faktoren funktionierender Beziehungen beeinflussen
4. Konfliktmanagement

1. Selbstkenntnis mit der Biostruktur-Analyse
2. Erkennen und Minimieren störenden Antreiber-Verhaltens

1. Als Begleitung bei Veränderungen; z. B. Übernahme neuer Rollen / Verantwortung
2. In Form von Einzeltrainings
3. Zur Überwindung persönlicher Erfolgsblockaden
4. Zur Burn-out Prävention
5. Als Sparringspartner im generativen Coaching